8 πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε πριν ξεκινήσετε μια επιχείρηση

Το περιεχόμενο του άρθρου



Η δική σας επιχείρηση είναι ένα συναρπαστικό αλλά δύσκολο έργο. Τα πανεπιστήμια δεν προετοιμάζουν τον μαθητή για το απροσδόκητο της πραγματικής αγοράς, επομένως τα πάντα κατανοούνται στην πράξη. Οι αρχάριοι θα βρουν χρήσιμες συμβουλές για το πώς να ξεκινήσουν μια επιχείρηση και να ξεφύγουν από τις πιο κοινές παγίδες. Οι συμβουλές των έμπειρων επιχειρηματιών δεν αποτελούν εγγύηση επιτυχίας, αλλά καλή βοήθεια για την επίτευξή της.

Εξαλείψτε την έλλειψη χρημάτων

Πού να πάρετε το αρχικό κεφάλαιο

Η πρώτη οικονομική δυσκολία είναι το αρχικό κεφάλαιο. Εξορύσσεται με διαφορετικούς τρόπους, αλλά ένας από τους αποδεδειγμένους είναι οι προσωπικές αποταμιεύσεις. Οι αποταμιεύσεις μπορούν να επενδυθούν στο πρώτο στάδιο της οικοδόμησης μιας επιχείρησης. Έτσι, μια εκκίνηση θα έχει περισσότερες επιλογές ανάπτυξης, ένα ισχυρότερο θεμέλιο και θα έχετε μικρότερο χρέος.

Ένας άλλος οικονομικός κίνδυνος είναι η τιμολόγηση. Αρχικά, οι νέες επιχειρήσεις υποτιμούν συχνά το κόστος αγαθών ή υπηρεσιών. Οι εκπτώσεις συμβάλλουν στην προώθηση της επιχείρησης και στην προσέλκυση πελατών, αλλά οι ασταθείς τιμές αποτελούν διαρκή κίνδυνο πτώσης προς τα κάτω και πτώχευσης. Είναι πιο αξιόπιστο και σωστό να εργαστείτε για να αυξήσετε τη χρησιμότητα των προϊόντων για τους ανθρώπους και όχι μόνο να μειώσετε το εισόδημά σας.

Επιλέξτε την “σωστή” επιχείρηση

Τα ίδια τα αγαθά και οι υπηρεσίες καθορίζουν επίσης εάν η επιτυχία ή η αποτυχία. Εάν οι συνθήκες της αγοράς δεν ευνοούν την επιχείρησή σας, τότε δεν έχει σημασία πόσος χρόνος, προσπάθεια ή πόροι δαπανώνται. Ένα τρέχον παράδειγμα είναι τα αεροπορικά ταξίδια. Η αποδοτικότητά τους στις περισσότερες χώρες κυμαίνεται από 1 έως 2%. Οι εταιρείες σε αυτόν τον τομέα πρέπει να επιβιώσουν φυσικά ακόμη και με την αρμόδια διοίκηση και τους έμπειρους υπαλλήλους..

Δημιουργήστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο

Δημιουργία επιχειρηματικού σχεδίου

Οι αρχάριοι είναι πολύ τεμπέλης για να το σκεφτούν, ειδικά αν δεν αναζητούν επενδύσεις στο πλάι. Είναι ασφαλέστερο να αναπτύξετε αμέσως ένα μοντέλο έργου που δημιουργεί κανονικό εισόδημα και μόνο μετά από αυτό – να το εφαρμόσετε. Η δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου με προβλέψεις και μια στρατηγική μάρκετινγκ θα ενισχύσει την ιδέα μιας εκκίνησης, θα εντοπίσει προβληματικούς τομείς.

Η ανάπτυξη προέρχεται από δύο βασικά ζητήματα:

  • Πώς αυτή η επιχείρηση θα ικανοποιήσει συγκεκριμένες ανάγκες ή θα λύσει συγκεκριμένα προβλήματα;.
  • Πόσο υψηλές είναι οι προοπτικές της αγοράς.

Από την αρχή, σκεφτείτε την έξοδο: η εταιρεία θα πουληθεί, τα παιδιά σας θα την κληρονομήσουν ή η εταιρεία θα διαχειρίζεται πολλοί ιδιοκτήτες. Το επιθυμητό αποτέλεσμα καθορίζει τις αποχρώσεις της οικοδόμησης μιας επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένης της νομικής της δομής.

Για να εφαρμόσετε το σχέδιο χρειάζεστε μια ομάδα. Η επιχείρηση είναι άτομα, οπότε θέστε τα κίνητρα στρατηγικής και τη συνεχή εκπαίδευση για τους υπαλλήλους σας. Προσπαθήστε να κατανοήσετε τις ανάγκες τους, να εκτιμήσετε τα πλεονεκτήματα, να βοηθήσετε να διορθώσετε τις ελλείψεις. Το προσωπικό έρχεται και φεύγει, αλλά ενώ το άτομο είναι μαζί σας – επενδύστε σε αυτό.

Παρακολουθώντας τις ανάγκες

Πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση

Η αγορά είναι ένας ζωντανός μηχανισμός που συνεχώς κινείται και αλλάζει. Επομένως, η επιχείρησή σας πρέπει να είναι η ίδια. Να είστε έτοιμοι να ξεχάσετε την εμπειρία σας για να δείτε νέα σημεία αναφοράς της αγοράς και να αποκτήσετε μια άγνωστη βιομηχανία. Ίσως χρειαστεί να ξαναχτίσετε τη σκέψη σας, να αλλάξετε ξεπερασμένες προσεγγίσεις, να εγκαταλείψετε τις προηγούμενες προσδοκίες.

Κάθε καινοτομία είναι κρίσιμη. Κατ ‘αρχάς, καταλάβετε πού να ξεκινήσετε μια επιχείρηση, περιγράψτε το σωστό δρόμο και μεταβείτε στον κύριο στόχο, χωρίς να ψεκάσετε μικρές ιδέες. Όσο πιο συχνά αλλάζει η κατεύθυνση της δραστηριότητας, τόσο πιο δύσκολη είναι η ανάπτυξη της επιχείρησης. Όταν εξετάζετε οποιαδήποτε πρωτοβουλία – σκεφτείτε νηφάλια εάν ταιριάζει στη γενική ιδέα μιας εκκίνησης. Εάν ναι, σχεδιάστε να ξεκινήσετε μια καινοτομία..

Μην προσλάβετε φίλους

Μερικές φορές δεν είναι εύκολο να τιμωρήσετε ή να απολύσετε έναν υπάλληλο με τον οποίο έχετε μια ζεστή σχέση. Εάν ένα άτομο δεν ωφελεί την επιχείρησή σας, τότε βάλτε τα συναισθήματά σας και λάβετε τη σωστή απόφαση στελέχωσης. Κάθε μέλος της ομάδας μπορεί να αποτύχει: κακή εκτέλεση των καθηκόντων του, εξαπάτηση, εξαπάτηση. Μην χάσετε την πίστη στους ανθρώπους, αλλά μην αφήσετε τον εαυτό σας να εξαπατηθεί.

Είναι καλύτερα να μην προσλαμβάνετε στενούς ανθρώπους, ώστε οι συγκρούσεις από το χώρο εργασίας να μην γίνονται προσωπικές. Όλοι έχουν μειονεκτήματα, συμπεριλαμβανομένων των φίλων σας. Εάν ένας φίλος δεν ανταποκρίνεται στη δουλειά, αξιολογήστε το από τη θέση του εργοδότη και όχι από έναν φίλο.

Ισορροπία μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής

Η ισορροπία μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής

Οι επιχειρηματίες αφιερώνουν συχνά 12–13 ώρες καθημερινά στην επιχείρησή τους, και για χρόνια στη σειρά. Η θυσία της προσωπικής ζωής και η διάλυση στην εργασία, οι άνθρωποι εξαντλούνται και οι περισσότερες από τις προσπάθειές τους δεν φέρνουν αποτελέσματα. Μειώστε την ημέρα εργασίας σας, αλλά κάντε ορθολογικά: βρείτε έναν βοηθό, σχεδιάστε προσεκτικά όλες τις υποθέσεις, αναθέστε μικρές εργασίες σε υφισταμένους. Αυτό θα σας επιτρέψει να προχωρήσετε πιο γρήγορα και να περάσετε χρόνο με την οικογένειά σας..

Αποφύγετε το χρέος

Οφειλέτης

Κατά την έναρξη μιας νέας επιχείρησης, προσπαθήστε να κάνετε χωρίς δανεισμένα χρήματα. Ένα ξεκίνημα αποτελεί ήδη κίνδυνο, ειδικά για την έναρξη επιχειρηματιών με μη επαληθευμένο επιχειρηματικό μοντέλο. Τα δάνεια αυξάνουν τον κίνδυνο αποτυχίας: εάν η εταιρεία καταρρεύσει, τα χρέη θα παραμείνουν στον πρώην ιδιοκτήτη.

Μερικές φορές, για να ανοίξουν τη δική τους επιχείρηση, οι άνθρωποι συντάσσουν ιδιωτικά, ενυπόθηκα δάνεια ή άλλους τύπους δανείων με το χαμηλότερο επιτόκιο. Αυτή η προσέγγιση είναι βιώσιμη, αλλά εδώ πρέπει να είστε προσεκτικοί, να αντιμετωπίζετε δάνεια χωρίς υπερβολική αισιοδοξία. Να είστε έξυπνοι για τις δυνατότητές σας και μην δανείζεστε πάρα πολύ..

Βρείτε έναν έμπειρο μέντορα

Στην αρχή του ταξιδιού, συνιστάται να λάβετε υποστήριξη από ένα άτομο που είναι εξοικειωμένο με το επιλεγμένο πεδίο. Θα σας διδάξει τις αποχρώσεις του να κάνετε πράγματα, να αναλάβετε ένα μερίδιο ευθύνης για τις ενέργειες ενός αρχάριου. Επιλέξτε έναν μέντορα ενός έμπειρου επιχειρηματία με σταθερά επιχειρηματικά επιτεύγματα, πίστη στην ιδέα σας, προθυμία να εκφράσετε ειλικρινά την άποψή σας.

Βαθμολογήστε το άρθρο
( No ratings yet )
Κοινοποίηση σε φίλους
Συμβουλές για οποιοδήποτε θέμα από ειδικούς
Πρόσθεσε ένα σχόλιο

Κάνοντας κλικ στο κουμπί "Υποβολή σχολίου", αποδέχομαι την επεξεργασία προσωπικών δεδομένων και αποδέχομαι την πολιτική απορρήτου