Κοιτάξτε από διαφορετική γωνία

Contents
  1. Επιχειρηματικοί κανόνες Galitsky που θα είναι χρήσιμοι σε όλους τους επιχειρηματίες
  2. 1. Κοιτάξτε από διαφορετική γωνία
  3. «Όταν κάνετε το ίδιο με άλλους ανθρώπους και κοιτάζετε την ίδια γωνία, δεν θα επιτύχετε τίποτα. Είναι αδύνατο να πετύχετε έτσι, επειδή υπάρχουν 6 δισεκατομμύρια άνθρωποι, και δεν είστε καλύτεροι από αυτούς. Εάν ένας επιχειρηματίας μπορεί να δει μια ιστορία από διαφορετική οπτική γωνία, τότε μπορεί να πιάσει την ευκαιρία να κάνει κάτι ».
  4. 2. Μην ψεκάζετε
  5. «Όταν αγοράζετε εργοστάσια, εφημερίδες και ατμόπλοια, θα ανταγωνιστείτε με επιχειρηματίες που διαθέτουν μόνο εργοστάσια, μόνο εφημερίδες ή μόνο ατμόπλοια. Και γιατί καταλάβατε ότι θα τους κερδίσετε; Δεν είστε πιο έξυπνοι από τους άλλους, και ως εκ τούτου υπάρχει σοβαρός ανταγωνισμός σε κάθε αγορά. Όταν ένα άτομο το κάνει αυτό για 10 ώρες, και εσείς – 2 ώρες, αν αυτό είναι άξιος ανταγωνιστής – αντίο! “
  6. 3. Απαλλαγείτε από τους φόβους
  7. «Οι άνθρωποι που δεν φοβούνται θα πρέπει να σταλούν στο νοσοκομείο. Αλλά είμαστε διαφορετικοί από τους πιθήκους στο ότι μπορούμε να καταστέλλουμε τους φόβους. Είμαστε άνθρωποι, πρέπει να καταλάβουμε ξεκάθαρα ότι ορισμένα προβλήματα θα εμφανίζονται πάντα στη ζωή και θα ξεπερνούν αυτό »
  8. 4. Μάθετε λιγότερα – κάντε περισσότερα
  9. «Πάντα ήμουν ύποπτος για την επιθυμία των ανθρώπων να σπουδάσουν πριν από την ηλικία των 80 ετών. Λοιπόν, ας πάρουμε ένα MBA και μετά ένα σούπερ MBA. Σε μια συγκεκριμένη ηλικία, πρέπει να μάθετε να εμπιστεύεστε τον εαυτό σας και να προσπαθείτε να κάνετε κάτι. Μπορείτε να μελετήσετε όλη σας τη ζωή – δεν υπάρχουν ερωτήσεις – αλλά αν είστε τόσο έξυπνοι, γιατί είστε τόσο φτωχοί; “
  10. 5. Μην σκέφτεστε μόνο την ανάπτυξη
  11. «Μου φαίνεται ότι η μανιακή επιθυμία να μεγαλώσει δεν είναι απόλυτα σωστή. Είναι σαν καιρό να ζητάς να υπάρχει ήλιος κάθε μέρα. Είναι αδύνατο και όχι απαραίτητο να επιτευχθεί συνεχής ανάπτυξη. Η οικονομία πρέπει να αναπτυχθεί σύμφωνα με τις ανάγκες και η μονάδα κατανάλωσης είναι ο άνθρωπος. “
  12. 6. Έλεγχος
  13. «Νομίζω ότι γνωρίζω περισσότερες λεπτομέρειες από οποιονδήποτε από τους διευθυντές μου. Πώς είναι διαφορετικό; Υπάρχει μια κοινή πεποίθηση ότι θα προσλάβετε προσληφθέντες διευθυντές που θα κάνουν καλύτερα από εσάς. Κανείς δεν θα κάνει επιχειρήσεις καλύτερα από τον ιδιοκτήτη. Επειδή έχει τον υψηλότερο βαθμό συμμετοχής. Διευθυντές, αεροπλάνα, ελικόπτερα – αυτό είναι μια παρανόηση της επιχείρησης. Αν φύγετε από τη γη, αν δεν περπατήσετε πάνω της, η επιχείρησή σας αρχίζει να επιπλέει »
  14. 7. Πρώτα κοιτάξτε την επιχείρησή σας και μετά σε ανταγωνιστές
  15. «Μην σκεφτείτε ανταγωνιστές – σκεφτείτε την επιχείρησή σας. Νομίζω ότι αυτό είναι πολύ πιο σημαντικό. Μπορείτε να κλέψετε κάτι από έναν ανταγωνιστή ή να αντιγράψετε, αλλά όταν δεν καταλαβαίνετε το θεμέλιο, γιατί γίνεται, είναι ηλίθιο. Δεν θα δουλέψει. “
  16. 8. Παίξτε δίκαιο
  17. «Αν παραβιάσεις τους κανόνες, δεν έχει νόημα να κάνεις επιχειρήσεις. Αυτό δεν είναι πλέον επιχείρηση. Δεν πρέπει να παραβιάσετε τους κανόνες – εάν δεν μπορείτε να κερδίσετε ειλικρινά, θα χάσετε αργά ή γρήγορα. “
  18. 9. Θέστε στόχους που ξεπερνούν τις ευκαιρίες
  19. «Έχω ένα ακριβό παιχνίδι – ένα ποδοσφαιρικό κλαμπ. Εν μέρει το εφευρέθηκα εν μέρει, γιατί πρέπει να υπάρχει κίνητρο. Θα πρέπει να έχετε έλλειψη χρημάτων όλη την ώρα. Όταν νομίζω ότι θέλω να διατηρήσω τον έλεγχο της εταιρείας και ταυτόχρονα πρέπει να χτίσω ένα γήπεδο, με κάνει να δουλεύω καλύτερα »
  20. 10. Εστίαση στην επιτυχία
  21. «Όταν κάνω δουλειά, ξυπνάω, πηγαίνω στο αυτοκίνητο και σκέφτομαι για δουλειά. Πηγαίνω στο κρεβάτι και σκέφτομαι τις επιχειρήσεις. Είναι αδύνατο να επιτύχουμε μεγάλη επιτυχία με άλλο τρόπο. Αν θέλετε να πετύχετε, θα πρέπει να το σκεφτείτε μόνο ».

Επιχειρηματικοί κανόνες Galitsky που θα είναι χρήσιμοι σε όλους τους επιχειρηματίες

Ο Σεργκέι Γκάλιτσκι είναι ένα υποδειγματικό παράδειγμα ενός Ρώσου επιχειρηματία που «έκανε τον εαυτό του από το μηδέν». Στο τέλος της χιλιετίας, δημιούργησε τον Magnit, μια αλυσίδα λιανικής με την οποία έγινε δισεκατομμυριούχος, έγινε ένας από τους πλουσιότερους ανθρώπους στη Ρωσία και παρείχε εργασία για 250 χιλιάδες άτομα. Το 2017, το δίκτυο περιήλθε στις κορυφαίες 100 καινοτόμες εταιρείες σύμφωνα με την Forbes.
Το 2018, ο Σεργκέι Γκάλιτσκι εγκατέλειψε το πνευματικό του παιδί, πουλώντας μερίδιο 29,1% στον Όμιλο VTB, αλλά παρέμεινε ένα παράδειγμα αυτοδημιούργητου επιχειρηματία από τη Ρωσία. Σήμερα είναι εντελώς βυθισμένο στη διοίκηση του ποδοσφαιρικού συλλόγου Krasnodar, τον οποίο ίδρυσε ο ίδιος το 2008, και κρίνοντας από τα αποτελέσματα της ομάδας, καταφέρνει και εδώ..

Σας προσφέρουμε τους κανόνες του Galitsky σχετικά με το τι χρειάζεστε για να βρείτε τον εαυτό σας στην επιχειρηματικότητα, πώς να συσχετίζεστε με επιχειρήσεις, ανταγωνιστές και να μην χάνετε το ενδιαφέρον σας για συνεχή ανάπτυξη.

1. Κοιτάξτε από διαφορετική γωνία

Γαλικιανοί κανόνες


«Όταν κάνετε το ίδιο με άλλους ανθρώπους και κοιτάζετε την ίδια γωνία, δεν θα επιτύχετε τίποτα. Είναι αδύνατο να πετύχετε έτσι, επειδή υπάρχουν 6 δισεκατομμύρια άνθρωποι, και δεν είστε καλύτεροι από αυτούς. Εάν ένας επιχειρηματίας μπορεί να δει μια ιστορία από διαφορετική οπτική γωνία, τότε μπορεί να πιάσει την ευκαιρία να κάνει κάτι ».


Αυτή η συμβουλή είναι πιο πιθανό για όσους αναζητούν τη θέση τους. Ο Σεργκέι λέει ότι ένας επιχειρηματίας που ασχολείται με προφανείς επιχειρήσεις περιπλέκει πολύ το έργο του. Όλοι βλέπουν τις δυνατότητες πλύσης αυτοκινήτων, ηλεκτρονικών καταστημάτων, εστιατορίων και παρόμοιων προορισμών και επομένως υπάρχει έντονος ανταγωνισμός σε αυτά. Για να εκμεταλλευτούμε μια ευκαιρία, πρέπει να δούμε την αγορά ευρέως, από διαφορετικές οπτικές γωνίες.

Στο μηδέν, ο Magnit έδειξε τρελούς ρυθμούς ανάπτυξης όχι τόσο λόγω της αποτελεσματικής διαχείρισης, αλλά επειδή η θέση λιανικής στη Ρωσία ήταν ανοιχτή. Η εταιρεία έκανε ένα περιζήτητο προϊόν σε χαμηλό ανταγωνισμό και ήταν καταδικασμένη στην επιτυχία..

2. Μην ψεκάζετε

Γαλικιανοί κανόνες


«Όταν αγοράζετε εργοστάσια, εφημερίδες και ατμόπλοια, θα ανταγωνιστείτε με επιχειρηματίες που διαθέτουν μόνο εργοστάσια, μόνο εφημερίδες ή μόνο ατμόπλοια. Και γιατί καταλάβατε ότι θα τους κερδίσετε; Δεν είστε πιο έξυπνοι από τους άλλους, και ως εκ τούτου υπάρχει σοβαρός ανταγωνισμός σε κάθε αγορά. Όταν ένα άτομο το κάνει αυτό για 10 ώρες, και εσείς – 2 ώρες, αν αυτό είναι άξιος ανταγωνιστής – αντίο! “


Πιστεύεται ότι για να γίνετε ειδικός σε έναν συγκεκριμένο τομέα, πρέπει να αφιερώσετε 10.000 ώρες στην εξάσκηση. Η θεωρία είναι αμφιλεγόμενη και απαιτεί πολλούς παράγοντες να ληφθούν υπόψη. Αλλά κανείς δεν θα αρνηθεί ότι οι καλύτεροι ειδικοί που είναι παραδείγματα για πολλούς ανθρώπους συχνά εργάζονται προς την ίδια κατεύθυνση.

Δυστυχώς, δεν γεννήθηκαν όλοι οι μάσκες Ilon και δεν είναι σε θέση να διαχειριστούν 2-3 γιγάντιες εταιρείες. Οι περισσότεροι από εμάς είναι εξαιρετικά αποτελεσματικοί όταν κάνουμε ένα πράγμα. Οι κανόνες του Galitsky δηλώνουν ότι είναι καλύτερο να ξεκινήσετε και να αφήσετε 5 έργα με τη σειρά σας για να βρείτε κάτι δικό σας από το να προσπαθήσετε να ανταγωνιστείτε ταυτόχρονα σε 2-3 περιοχές ταυτόχρονα.

3. Απαλλαγείτε από τους φόβους

Γαλικιανοί κανόνες


«Οι άνθρωποι που δεν φοβούνται θα πρέπει να σταλούν στο νοσοκομείο. Αλλά είμαστε διαφορετικοί από τους πιθήκους στο ότι μπορούμε να καταστέλλουμε τους φόβους. Είμαστε άνθρωποι, πρέπει να καταλάβουμε ξεκάθαρα ότι ορισμένα προβλήματα θα εμφανίζονται πάντα στη ζωή και θα ξεπερνούν αυτό »


Η ζωή είναι υποχρεωμένη να φέρει ευχαρίστηση. Είναι σημαντικό να κάνετε ό, τι αγαπάτε, να αναζητάτε τα καλύτερα κάθε μέρα, να προσπαθείτε για τολμηρούς στόχους και να γίνετε ευτυχισμένοι. Αλλά μην ξεχνάτε ότι στην επιτυχία υπάρχει ένα μερίδιο κινδύνου που προκαλεί φόβο αποτυχίας. Ο νικητής είναι αυτός που αποδέχεται τις προκλήσεις και δεν παραιτείται από τις δυσκολίες. Δεν υπάρχει άλλος τρόπος.

4. Μάθετε λιγότερα – κάντε περισσότερα

Γαλικιανοί κανόνες


«Πάντα ήμουν ύποπτος για την επιθυμία των ανθρώπων να σπουδάσουν πριν από την ηλικία των 80 ετών. Λοιπόν, ας πάρουμε ένα MBA και μετά ένα σούπερ MBA. Σε μια συγκεκριμένη ηλικία, πρέπει να μάθετε να εμπιστεύεστε τον εαυτό σας και να προσπαθείτε να κάνετε κάτι. Μπορείτε να μελετήσετε όλη σας τη ζωή – δεν υπάρχουν ερωτήσεις – αλλά αν είστε τόσο έξυπνοι, γιατί είστε τόσο φτωχοί; “


Η εκπαίδευση και η μελέτη της εμπειρίας άλλων ανθρώπων είναι σημαντική για κάθε τομέα δραστηριότητας. Αλλά αυτό είναι ένα εργαλείο που δεν έχει νόημα χωρίς χρήση, γιατί δεν βγάζει χρήματα από μόνο του. Υπάρχει μια περίοδος κατά την οποία ένα άτομο μαθαίνει και συλλέγει γνώσεις, αλλά πρέπει να ακολουθείται από μια στιγμή που είναι απαραίτητο να πάρει μια επιστροφή.

5. Μην σκέφτεστε μόνο την ανάπτυξη

Γαλικιανοί κανόνες


«Μου φαίνεται ότι η μανιακή επιθυμία να μεγαλώσει δεν είναι απόλυτα σωστή. Είναι σαν καιρό να ζητάς να υπάρχει ήλιος κάθε μέρα. Είναι αδύνατο και όχι απαραίτητο να επιτευχθεί συνεχής ανάπτυξη. Η οικονομία πρέπει να αναπτυχθεί σύμφωνα με τις ανάγκες και η μονάδα κατανάλωσης είναι ο άνθρωπος. “


Οι επιχειρηματικοί κανόνες του Galitsky δείχνουν ότι οι επιχειρηματίες δεν υποστηρίζουν επαρκώς την ανάπτυξη της εγχώριας οικονομίας. Το κράτος, σύμφωνα με τον ίδιο, παράγει καλά δημογραφικά διεγερτικά, αλλά η υποδομή παραμένει το πιο σημαντικό πρόβλημα της αγοράς μας. Η επιχείρηση δεν υπάρχει χωρίς ζήτηση, επομένως είναι προς το συμφέρον της να φροντίζει ένα άτομο – την κύρια μονάδα κατανάλωσης.

6. Έλεγχος

Γαλικιανοί κανόνες


«Νομίζω ότι γνωρίζω περισσότερες λεπτομέρειες από οποιονδήποτε από τους διευθυντές μου. Πώς είναι διαφορετικό; Υπάρχει μια κοινή πεποίθηση ότι θα προσλάβετε προσληφθέντες διευθυντές που θα κάνουν καλύτερα από εσάς. Κανείς δεν θα κάνει επιχειρήσεις καλύτερα από τον ιδιοκτήτη. Επειδή έχει τον υψηλότερο βαθμό συμμετοχής. Διευθυντές, αεροπλάνα, ελικόπτερα – αυτό είναι μια παρανόηση της επιχείρησης. Αν φύγετε από τη γη, αν δεν περπατήσετε πάνω της, η επιχείρησή σας αρχίζει να επιπλέει »


Βοηθοί, σύμβουλοι, διευθυντές – όλοι εργάζονται για πρόσληψη. Προσωπικό όφελος για αυτούς αποτελεί προτεραιότητα (εάν δεν υπάρχει δικό του μερίδιο στην επιχείρηση). Και αυτό δεν είναι κακό, πρέπει να συμβαίνει σε ανταγωνιστικό περιβάλλον. Φυσικά, οι εργαζόμενοι δεν θα πάρουν σκόπιμα βλαβερές αποφάσεις. Απλώς κοιτάζουν διαφορετικά την κατάσταση. Χρησιμοποιήστε τη βοήθειά τους, αλλά μην αφήσετε το τιμόνι, ώστε να μην είστε σε μια κατάσταση όπου τα πράγματα δεν πάνε καλά και δεν ξέρετε γιατί συμβαίνει αυτό.

7. Πρώτα κοιτάξτε την επιχείρησή σας και μετά σε ανταγωνιστές

Γαλικιανοί κανόνες


«Μην σκεφτείτε ανταγωνιστές – σκεφτείτε την επιχείρησή σας. Νομίζω ότι αυτό είναι πολύ πιο σημαντικό. Μπορείτε να κλέψετε κάτι από έναν ανταγωνιστή ή να αντιγράψετε, αλλά όταν δεν καταλαβαίνετε το θεμέλιο, γιατί γίνεται, είναι ηλίθιο. Δεν θα δουλέψει. “


Η ιστορία της επιχειρηματικότητας σε διάφορες χώρες δείχνει ότι η εύρεση των καλύτερων λύσεων και η προσφορά ποιοτικών προϊόντων είναι πιο κερδοφόρα από την αντιγραφή ιδεών άλλων ανθρώπων. Ναι, μερικές φορές είναι χρήσιμο να λαμβάνετε παραδείγματα από επιτυχημένους ανταγωνιστές για να ικανοποιήσετε τη ζήτηση. Ωστόσο, η εφαρμογή ενός νέου προϊόντος που είναι σημαντικό για τον καταναλωτή προσφέρει μεγάλα οφέλη και οφέλη, όπως πληροφορούν οι επιχειρηματικοί κανόνες του Galitsky.

8. Παίξτε δίκαιο

Γαλικιανοί κανόνες


«Αν παραβιάσεις τους κανόνες, δεν έχει νόημα να κάνεις επιχειρήσεις. Αυτό δεν είναι πλέον επιχείρηση. Δεν πρέπει να παραβιάσετε τους κανόνες – εάν δεν μπορείτε να κερδίσετε ειλικρινά, θα χάσετε αργά ή γρήγορα. “


Η επιτυχία είναι συγκρίσιμη με μια σκάλα, σε κάθε βήμα που χρειάζεστε για να περάσετε χρόνο: να το πατήσετε, να το μελετήσετε διεξοδικά και μόνο μετά να κάνετε ένα άλμα. Η ανισότητα είναι μια προσπάθεια να ανεβείτε πάνω από το επίπεδό σας. Δεν είναι μόνο μια ηθική εκτίμηση. Όποιος ενεργεί με αυτόν τον τρόπο δεν έχει σχεδόν καμία πιθανότητα να μείνει στην κορυφή – απλά δεν έχει την απαραίτητη εμπειρία, γνώση και δεξιότητες. Πιθανότατα θα τελειώσει σε μια βαριά πτώση.

9. Θέστε στόχους που ξεπερνούν τις ευκαιρίες

Γαλικιανοί κανόνες


«Έχω ένα ακριβό παιχνίδι – ένα ποδοσφαιρικό κλαμπ. Εν μέρει το εφευρέθηκα εν μέρει, γιατί πρέπει να υπάρχει κίνητρο. Θα πρέπει να έχετε έλλειψη χρημάτων όλη την ώρα. Όταν νομίζω ότι θέλω να διατηρήσω τον έλεγχο της εταιρείας και ταυτόχρονα πρέπει να χτίσω ένα γήπεδο, με κάνει να δουλεύω καλύτερα »


Για να μην χάσετε το ενδιαφέρον και το πάθος για τις επιχειρήσεις, πρέπει να έχετε φιλόδοξους στόχους. Ένα άτομο με εισόδημα 100.000 ρούβλια δεν μπορεί να ενθαρρυνθεί από τη συγκέντρωση 200.000 ρούβλια. Τουλάχιστον υπάρχουν λίγοι τέτοιοι άνθρωποι. Μια επιχείρηση είναι ένα παιχνίδι εναντίον της, και όσο πιο περίπλοκο είναι το έργο, τόσο πιο ενδιαφέρουσα είναι η διαδικασία. Και όσο υψηλότερη είναι η συμμετοχή, τόσο καλύτερες είναι οι λύσεις..

Έχοντας γίνει πλούσιος, ο Σεργκέι Γκάλιτσκι συνειδητοποίησε ότι η καθιερωμένη επιχείρηση δεν ήταν πια δοκιμή και ίδρυσε ένα ποδοσφαιρικό σύλλογο. Όχι μόνο αγόρασε ένα έτοιμο σύστημα, αλλά δημιούργησε ένα τεράστιο έργο από το μηδέν..

10. Εστίαση στην επιτυχία

Γαλικιανοί κανόνες


«Όταν κάνω δουλειά, ξυπνάω, πηγαίνω στο αυτοκίνητο και σκέφτομαι για δουλειά. Πηγαίνω στο κρεβάτι και σκέφτομαι τις επιχειρήσεις. Είναι αδύνατο να επιτύχουμε μεγάλη επιτυχία με άλλο τρόπο. Αν θέλετε να πετύχετε, θα πρέπει να το σκεφτείτε μόνο ».


Οι κανόνες του Galitsky δεν μπορούν να το κάνουν χωρίς αυτό. Σε οποιονδήποτε τομέα δραστηριότητας για κάθε ηγέτη ή αγαπημένο, υπάρχουν δέκα συμπληρωματικά όρια. Όλοι θέλουν να προχωρήσουν μπροστά και αναζητούν τρόπους για την εφαρμογή του. Ως εκ τούτου, θα είναι καταστροφικό λάθος να αποφασίσετε ότι έχει επιτευχθεί η κορυφή και ότι έχει εξασφαλιστεί η επιτυχία. Τα πράγματα πάνε καλά ενώ παρακολουθούνται σωστά..

Παρόμοιες εγγραφές:
  1. Πώς να μείνετε στη ζήτηση για τις επιχειρήσεις και τον εαυτό σας μετά από 40
  2. Απενεργοποίησε τις ειδοποιήσεις
Παρόμοια άρθρα
Βαθμολογήστε το άρθρο
( No ratings yet )
Κοινοποίηση σε φίλους
Συμβουλές για οποιοδήποτε θέμα από ειδικούς
Πρόσθεσε ένα σχόλιο

Κάνοντας κλικ στο κουμπί "Υποβολή σχολίου", αποδέχομαι την επεξεργασία προσωπικών δεδομένων και αποδέχομαι την πολιτική απορρήτου