Πώς να κάνετε έναν εργαζόμενο να λειτουργεί καλύτερα και πιο αποτελεσματικά

Μπορεί να υπάρχουν πολλοί λόγοι για την αποπροσανατολισμό ενός υπαλλήλου και τη μείωση της επιθυμίας του να ενεργήσει στη διαδικασία εργασίας. Το πιο σημαντικό πράγμα εδώ είναι να αντικαταστήσει με την πάροδο του χρόνου τη μείωση της δραστηριότητας του θαλάμου και εγκαίρως να επιλύσει μεμονωμένα το πρόβλημά του. Σε αυτήν την περίπτωση, πρέπει να αποκλείσετε κατηγορηματικά τον αυξημένο τόνο και τη σεβασμό. Περιγράψαμε αυτό και άλλες μεθόδους με περισσότερες λεπτομέρειες στο άρθρο μας, το οποίο θα σας βοηθήσει να καταλάβετε πώς να κάνετε έναν εργαζόμενο να λειτουργεί πιο αποτελεσματικά..

1. Μην σφίγγετε τους ιμάντες

πώς να κάνει έναν υπάλληλο να δουλέψει

Όταν ένας υπάλληλος άρχισε να εργάζεται χειρότερα, το πρώτο πράγμα που συμβαίνει πάντα σε πολλά αφεντικά είναι να τον τιμωρήσει και να κάνει τις συνθήκες εργασίας σκληρές, όπως στα στρατόπεδα συγκέντρωσης. Ο αυξημένος τόνος και ο σεβασμός προς έναν συνάδελφο είναι η πιο γνωστή μέθοδος επιτάχυνσης των δραστηριοτήτων και της αποτελεσματικότητάς του. Ναι, αυτό μπορεί να λειτουργήσει για κάποιο χρονικό διάστημα, αλλά το τελικό αποτέλεσμα θα είναι η υποαπόδοση της κατώτερης και αρνητικής στάσης απέναντι στην ηγεσία. Ένα άτομο που έχει υποστεί βίαιες μεθόδους είναι πιθανό να σταματήσει.

Η Έλενα Γουίλιαμς, προπονητής επιχειρήσεων στο Synergy School of Business, συνιστά στους επιχειρηματίες να κάνουν σχόλια σωστά. Πρώτα απ ‘όλα, η συζήτηση των λαθών και των αποτυχιών ενός υφισταμένου πρέπει να γίνεται μόνο ιδιωτικά. Δεύτερον, δεν χρειάζεται να κλείσετε ετικέτες στους υπαλλήλους και να υπενθυμίζετε τακτικά στον εργαζόμενο την κακή φήμη του. Επίσης, σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να ξεκινήσετε μια συνομιλία με ακατάλληλες κραυγές. Το πρώτο βήμα είναι να ρωτήσετε: “Ποια είναι τα προβλήματα και πώς θα το λύσετε;” Είναι τέτοια συμβουλή που δεν θα επηρεάσει τον υφιστάμενο για τα προς το ζην και θα βοηθήσει στην κατανόηση του τρόπου με τον οποίο ο εργαζόμενος λειτουργεί κανονικά..

2. Δημιουργήστε επαρκή ανταγωνισμό

πώς να κάνει έναν υπάλληλο να δουλέψει

Ο υγιής ανταγωνισμός θα σας πει πώς να κάνετε έναν εργαζόμενο να λειτουργεί καλύτερα. Πολλοί μπορεί να πιστεύουν ότι η δημιουργία του σοσιαλιστικού ανταγωνισμού είναι ένας παιδικός σταθμός που δεν αξίζει την προσοχή, αλλά η δημόσια αναγνώριση των προσόντων κάποιου μπορεί να λειτουργήσει καλύτερα από τη χρηματική ανταμοιβή. Ο αγώνας για το καθεστώς του καλύτερου και αποτελεσματικότερου υπαλλήλου αποδίδει πάντα καρπούς. Πρέπει να σημειωθεί ότι κατά τη διοργάνωση ενός τέτοιου διαγωνισμού είναι απαραίτητο να αποφευχθεί η ηλιθιότητα. Κανείς δεν λέει ότι είναι υποχρεωτικό να δημιουργηθεί ένα ειδικό συμβούλιο τιμής, ένα κύπελλο ή μια παραγγελία νικητή. Η σωστή απόφαση θα ήταν να πραγματοποιηθεί μια μηνιαία συνάντηση και μια μικρή γιορτή προς τιμήν του καλύτερου υπαλλήλου. Ίσως γνωρίζετε ότι πολλές αλυσίδες λιανικής δίνουν πάντα αρκετή προσοχή στους πιο αποτελεσματικούς υφισταμένους τους..
Προκειμένου να αποφευχθούν μαζικές διαμάχες στην παραγωγή ή στην εταιρεία, η έμφαση δεν πρέπει να δοθεί στο να γίνει καλύτερος από τον γείτονα της μηχανής σας, αλλά στο να γίνει καλύτερος από έναν υπάλληλο σε μια ανταγωνιστική εταιρεία.

Μια άλλη σημαντική συμβουλή για την οργάνωση της αποτελεσματικής παραγωγής και των κανονικών σχέσεων σε μια ομάδα θα είναι η έμφαση στο γεγονός ότι η αξία ανήκει όχι μόνο στον καλύτερο υπάλληλο, αλλά σε ολόκληρη την ομάδα, χάρη στην οποία το άτομο έλαβε αναγνώριση.

3. Δημιουργήστε ένα προσωπικό πρότυπο

πώς να κάνει έναν υπάλληλο να δουλέψει

Πολλοί εργαζόμενοι έχουν ένα στερεότυπο όταν ένα αφεντικό ή διευθυντής κάθεται σε μια πολυθρόνα κατά τη διάρκεια της παραγωγής, σταυροπόδι και καπνίζει πούρο ενώ η επιχείρησή του του αποφέρει εισόδημα. Σήμερα, μια τέτοια γνώμη έχει περάσει από καιρό · ένας πραγματικός ηγέτης φαίνεται εντελώς διαφορετικός.

Όπως λένε οι έξυπνοι άνθρωποι: “Όσο πιο αποτελεσματικά δουλεύεις, τόσο καλύτερα δουλεύουν οι υφισταμένοι σου.” Στην πράξη, είναι αδύνατο να αναγκάσει τους υφισταμένους να έρθουν να εργαστούν στις οκτώ το πρωί, εάν ο ίδιος ο διευθυντής ξεκινήσει την εργάσιμη ημέρα του μετά το μεσημεριανό γεύμα.

Αλλά εάν δεν είναι σε θέση ένας από τους υπαλλήλους κανονικά, για παράδειγμα, να υποβάλει μια υπόθεση για το αρχείο, θα πρέπει να έχετε μια κύρια τάξη και να δείξετε πώς να το κάνετε αποτελεσματικά. Δηλαδή, δημιουργήστε ένα παράδειγμα και προσπαθήστε να μεταφέρετε μερικές από τις δεξιότητές σας.

Η ειρωνεία είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο όταν το αφεντικό αξιολογεί με σιγουριά τα λάθη του και προσπαθεί να τα εξαλείψει. Οι υφιστάμενοι, μελετώντας τη συμπεριφορά του, θα προσπαθήσουν να ενεργήσουν με τον ίδιο τρόπο για να επιτύχουν την ίδια επιτυχία. Η κατάσταση στην κοινωνία παίζει μεγάλο ρόλο σε αυτό το θέμα..

4. Αποδεχτείτε και ακούστε τις ιδέες των απλών εργαζομένων

πώς να κάνει έναν υπάλληλο να δουλέψει

Ποιες σκέψεις επισκέπτονται συχνότερα οι επικεφαλής των υφισταμένων; Ίσως έχουν κάποιες σκέψεις που θα μπορούσαν να αλλάξουν τους εργαζομένους ή να βελτιώσουν τις οργανωτικές διαδικασίες. Οι περισσότεροι διευθυντές πιστεύουν ότι ένας συνηθισμένος οξυγονοκολλητής, για παράδειγμα, δεν μπορεί να αξιολογήσει και να βελτιώσει επαρκώς την παραγωγή..

Αλλά ένας αρμόδιος αφεντικό γνωρίζει ότι μόνο στη διαδικασία εργασίας «στο πεδίο» μπορείτε να δείτε τις κύριες αδυναμίες της εταιρείας και να βρείτε τρόπους για την επίλυσή τους. Στο εξωτερικό, αυτή η πρακτική θεωρείται φυσιολογική όταν ένας υφιστάμενος έρχεται στο γραφείο διαχείρισης και προσφέρει τις δικές του ιδέες που θα μπορούσαν να βελτιώσουν τις επιχειρήσεις και να συνεργαστούν με τον πελάτη. Επιπλέον, σε αυτή τη βάση, πολλοί διευθυντές συμβάλλουν στη δημιουργία μιας ολόκληρης εκκίνησης εντός της εταιρείας από υπαλλήλους. Με άλλα λόγια, είναι ο “οξυγονοκολλητής” που θα σας πει πώς να εκτελέσετε την υπηρεσία για τον πελάτη καλύτερα.

Μεγάλη ιδέα: για να αυξηθεί η αποδοτικότητα της παραγωγής, είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί μια ειδική τράπεζα ιδεών (περιοδικό ή σημειωματάριο), όπου θα καταγράφονται όλες οι ιδέες και οι σκέψεις κάθε υπαλλήλου. Έτσι, ο υπάλληλος θα καταλάβει ότι εκτιμούν επίσης με τη γνώμη του, το κίνητρο από αυτό αυξάνεται πολλές φορές. Συμβαίνει ότι ακριβώς οι ιδέες των υπαλλήλων σας επιτρέπουν να μεταφέρετε ένα έργο ή μια επιχείρηση σε ένα νέο επίπεδο.

5. Εισάγετε πάντα ένα σύστημα πληρωμής μπόνους

πώς να κάνει έναν υπάλληλο να δουλέψει

Ο μισθός είναι το πιο σημαντικό πράγμα στη δουλειά κάθε ατόμου. Κανείς δεν έρχεται να βρει δουλειά για φιλανθρωπικούς σκοπούς.

Το πρώτο πράγμα που είναι πολύ σημαντικό για τη δημιουργία ενός συστήματος πληρωμών είναι ότι δεν πρέπει ποτέ να υποσχεθείτε τα χρυσά βουνά, τα οποία ακόμη και τα μισά δεν αντιστοιχούν στους πραγματικούς αριθμούς. Ένα άτομο που πηγαίνει στη δουλειά με μισθό 50 χιλιάδες ρούβλια δεν θα εργαστεί για περισσότερο από ένα μήνα εάν πληρώσει 15 χιλιάδες ρούβλια.

Δεύτερον, το σύστημα μισθών δεν είναι πολύ καλή αρχή εάν θέλετε να αυξήσετε την αποτελεσματικότητα της ομάδας σας. Για παράδειγμα, εάν ένας υπάλληλος λαμβάνει 100 χιλιάδες ρούβλια το μήνα, ανεξάρτητα από τυχόν παράγοντες, η επιθυμία να εργαστεί γρηγορότερα και καλύτερα δεν θα είναι.

Ο μόνος σωστός τρόπος είναι να αναπτύξουμε ένα ικανό σύστημα μπόνους, το μέγεθος του οποίου θα εξαρτάται από το αποτέλεσμα και δεν θα εξαρτάται από τη θέση. Όσο περισσότερη δουλειά γίνεται και όσο υψηλότερο είναι το αποτέλεσμα, τόσο περισσότερα χρήματα θα λαμβάνει ένας υπάλληλος για το μήνα. Το κίνητρο δημιουργείται αυτόματα. Το χρήμα υπαγορεύει σε μεγάλο βαθμό τις προϋποθέσεις του για να απαντήσει στο ερώτημα πώς να κάνει έναν εργαζόμενο να λειτουργεί καλύτερα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει να κάνετε κάθε άτομο στην εταιρεία σας συνεργάτη και να του δώσετε μια πραγματική ευκαιρία να κερδίσετε περισσότερα και να μοιραστείτε αυτό το εισόδημα μαζί σας.

Παρόμοια άρθρα
Βαθμολογήστε το άρθρο
( No ratings yet )
Κοινοποίηση σε φίλους
Συμβουλές για οποιοδήποτε θέμα από ειδικούς
Πρόσθεσε ένα σχόλιο

Κάνοντας κλικ στο κουμπί "Υποβολή σχολίου", αποδέχομαι την επεξεργασία προσωπικών δεδομένων και αποδέχομαι την πολιτική απορρήτου